流量带来即时的交易，但只有持续的价值赋能才能培育出繁荣的生态。从“收割”到“灌溉”，从“撮合”到“赋能”，携程的“变与不变”，不仅是一家企业的战略选择，也映照着平台经济在穿越周期、迈向高质量发展过程中，所必须完成的一次集体价值重构。其未来，或许不在于它从生态中汲取了多少，而在于它为这个生态点燃并滋养了什么。
2025年9月，国家发展改革委正式对提案进行了答复，表示坚持从供需两侧发力，针对问题症结，因业施策、对症下药，标本兼治化解重点产业结构性矛盾，推动我国产业高质量发展。下一步将会同有关部门，综合整治“内卷式”竞争，推动落后低效产能退出，增加高端产能供给，发挥科技创新引领作用，加力破除地方保护和市场分割，促进产业加快迈向中高端。
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（本报记者朱隽、王浩、常钦、郁静娴、李晓晴、邓剑洋）
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